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懶懶藍染工作坊 | 企業學思達 | 學習型組織完形計畫
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,促進組織的學習成長。讓企業成員們由下而上逐漸建構並因時調整,形成專屬於這個團隊的共同文化與工作環境。 懶懶藍染工作坊 如果大家還有印象,我們之前做過「氰版印刷」,藍染同樣是一種上色與做圖的技法,不過起源更久遠。在成色原理上也是有所差異的,氰版印刷的油墨是曝曬紫外光後會顯色;而藍染的染劑是接觸空氣並氧化後才會顯色。 回顧:企業學思達之 氰版印刷 | 藍曬圖 Cyanotype | 學習型組織養成演練 學思達的運作模式 自學與思考:兩個人一組,其中一個人自行搜集資料,尋找「綁染」的技法,並開始進行綁布的作業。關於綁染的一些搜尋關鍵字例如:雲染、綁染、紮染、扎染。另一個人負責學習染布的技法,包含操作的步驟、每個步驟需要的時間、操作的細節等等。 表達:同組的兩個人互相指導綁布與染色的技法,並且各自體驗完整的藍染作業。 翻轉教室:一般的教育模式是由老師教學,學生學習。我們在自學與思考的階段,僅提供一些關鍵字的提示


檸檬汁與牛奶印刷無字天書的做法 | 隱形油墨 | 企業學思達學習型組織完形計畫
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,促進組織的學習成長。讓企業成員們由下而上逐漸建構並因時調整,形成專屬於這個團隊的共同文化與工作環境。 在防偽印刷領域中,「隱形」是其中一件重要的元素。將某些資訊隱藏在印刷品之中,增加仿冒的難度,需以特殊的判讀設備或者方法才能找出隱藏的訊息。清朝時期科舉考試中發現「米雕」的考試作弊方式,將極細微的小字寫在米粒上,帶進考場,這也是現代常用的「微縮字」防偽印刷。 除了印刷極小的文字外,另一種隱形方式就是印刷看不見的文字。多數人對「無字天書」的印象大多來自武俠小說吧!空白的紙張拿到燭火下烤一烤後,隱形的文字就顯現出來了!這種 #感溫油墨 印刷的歷史,據說幾百年前就已經有相關的記載,但真實緣由筆者也不清楚。擦擦筆算是近代運用感溫油墨蠻成功的案例,筆的墨水是高溫變透明的油墨,利用摩擦生熱的方式使書寫的文字變不見。 以檸檬汁或牛奶來製作無字天書雖然有點土砲,但是材料隨手可得,這期學思達活動就安排讓學員們體驗無字天書的


企業學思達之鹿港實境解謎
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,促進組織的學習成長。讓企業成員們由下而上逐漸建構並因時調整,形成專屬於這個團隊的共同文化與工作環境。 本期學思達的主持人要帶大家到鹿港,體驗 #實境解謎 ,和密室逃脫有些相似,不過活動的場域在戶外,整個過程以一個虛構的故事作為主軸,帶領大家走到各個景點,在解謎的同時巡禮古蹟與文化。過程中運用line@機器人來進行遊戲,將各關解出的答案傳給Line@機器人,藉以取得下一關的資訊。接下來就讓我們跟著故事的主角來探訪整個實境解謎的過程吧! 實境解謎開始 阿土伯是土生土長的鹿港人,在一次意外中他喪失了記憶,醫生說如果能讓他吃到他最喜歡的食物,就能喚起他最深層的記憶,你能幫他找出七樣他最喜歡的鹿港當地的名產小吃嗎?一起幫阿土伯找回他對鹿港的珍貴記憶~ 暖身關卡(文武廟) 請問下列人物,何者出生於鹿港: A.阿土伯 B.施崇棠 C.米可白 D.以上皆是 答案(請反白查看):D 關卡一(丁家大宅) 這裡是"丁家大宅"


企業學思達之我們的AI時代 | AI人工智慧
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。 AI人工智慧會否取代人類,甚至滅絕人類呢?吳恩達先生給了很有意思的邏輯推演。本期學思達的主持人以這個影片主題做了開頭,後續帶大家運用AI圖像生成與對話系統,體驗AI的操作。 AI人工智慧實地操作 主持人引用Copilot、PicCraft、CreArt這三套軟體讓大家體驗看看AI人工智慧的操作。Copilot是語言模型系統,我們可運用它來協助撰寫AI繪圖的指令(咒語),而PicCraft和CreArt均是圖像生成的系統,分別適用iOS和Android平台。 例如我將需求丟給Copilot:「我要用AI製圖生成一種這世上沒有看過的食物,請給我一段描述,讓我可以用在AI製圖的指令中。」以下是Copilot回覆的描述: 食物名稱: Stellaria Crystallis(星晶食) 描述: 這種食物是一種奇妙的結晶料理,看起來像是從星際中飄落到地球的寶石。它的外觀如同透明的水晶,但


企業學思達之格局與瞭解自己 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。 一個人的格局,決定了他的結局:能力決定你能得到什麼,而格局,卻會決定你最終能走多遠。能力能培養,格局也一樣,那什麼是格局呢? 格局經常使用的一段話 A情境:我站在一樓有人罵我,我聽到了很生氣 B情境:我站在10樓有人罵我,我聽不清,還以為有人在跟我打招呼 C情境:我站在100樓有人罵我,我放眼望去,只有盡收眼底的風景 一個人之所以會痛苦,是因為他沒有高度,高度不夠看到的都是問題。 本期學思達活動要讓學員們測驗自己的格局,並用四格遊戲來了解自己,建立自我價值。 格局測驗 分數對照表A=1分 B=2分 C=3分 請大家在自己勾選的位置,填寫分數並統計總分 16-24分→格局指數:★★ 你當前的格局非常的小,距離成功還有一段很長的路要走。你對於現實的知覺力不足,有較強的自我意識,喜歡美化自己的經歷,塑造理想化的自我形象。把自己不完全具備或者當前並不具備的優秀品質,認為自己已經全部擁


企業學思達之認識自己同理他人 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。 這期學思達活動本想讓大家學習 #同理心,在準備教材的過程中發現許多教材都在試著理解他人。這看似很合理,同理他人不就是要理解他人嗎?但總覺得哪裡不對勁,我想「 #同理心」應是以他人的痛為自己的痛,以他人的喜為自己的喜,並非單方面而無感情的「理解」。因此在本期學思達活動中,我們將理解他人與認識自己融合進行,試著去揣摩同理心的真諦。 活動分成四個區塊,分別是: 你眼中的別人 你眼中的你 別人眼中的你 你以為別人眼中的你 比賽規則: 經過幾次嘗試,我們發現競爭比賽的學習效果非常好,是因為人們天生愛比較嗎?總之本期活動也安排了積分競賽。發給紅卡代表加分、黑卡扣分,每1張黑卡要做1次懲罰,或者黑卡最多者要懲罰,紅卡最多的前三名有獎勵。 你眼中的別人 日本有一款蠻知名的小遊戲「 #閱讀空氣」,有人說透過這個遊戲可以了解日本文化的潛規則。閱讀空氣是理解在什麼場合該做什麼事,或者說能夠同理他人


企業學思達之誰的冷知識 | 學習型組織養成計劃
這次的學思達活動有點類似Q&A,但包裝為 #冷知識 。活動的流程簡單不複雜,但同學們的互動效果還蠻不錯的:
提前幾個禮拜就請同學各自去搜集冷知識,盡量是要夠冷,可能多數人都不知道,但是又有趣的知識,並在規定的時限前交給學思達的主持人。如何將學習落實到日常,是翻轉教育非常重要的觀


企業學思達之橡皮章實作 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。這期主題是「#橡皮章 實作」,看似單純的刻印章DIY,經刻意設計的遊戲規則,而變得非常吃重團體合作。主持人刻意把一個瑪利歐的圖像拆解成許多不同部件,每一個組員會抽到不同的部件,集合所有部件後才能組成一個完整的圖案。由於時間有限,刻印章的過程,每個人必須貢獻自己的心力,但因每個人學習成效不同,產生了互相教學雕刻技巧的衍伸效益;也有互助合作、截長補短的現象產生。有人比較會雕刻就幫忙多刻一些,有人對蓋印章與對位較有心得就協助組合圖案。最後再比較各組完成的精度與速度做分組競賽: 從扭蛋機中抽出自己的組別以及要負責雕刻的瑪利歐部件。(主持人回收扭蛋機回來重新烤漆修復,帶來給大家扭,超好玩的啦!) 自學與思考 首先大家須先學習如何手工製作印章的方法和技巧 描圖:找到合適的圖案,覆蓋描圖紙,用2B鉛筆描繪並塗黑圖案,再將描圖紙繪製的那面覆蓋在橡皮章上,用指尖或筆頭在描圖紙上壓印,使圖像轉印到


企業學思達之人生體驗桌遊 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。這期主題是「人生體驗桌遊」,遊戲規則蠻簡單的,就是擲骰子走向人生終點,等所有人都到達後統計看誰的人生得分最高: 每個人有兩只棋子,每次可以任選其中一個棋子移動,兩個棋子都到達終點才算完成。 當最後一個棋子經過卡牌時,該玩家需取回該卡牌 遊戲初始時會有警察棋子在中途,和警察同格卡牌上須有其他警察或個人的棋子,警察才可以移動,只要滿足這個條件,任何人都可以移動警察棋子。移動警察的玩家棋子不必要和警察在同格卡牌上。 若所有人都超越警察棋子,亦即警察棋子為最後一只棋子時,則前方的卡牌都無法再被取回,遊戲即結束。 計分方式: 卡牌有負分也有正分,遊戲結束後,手上卡牌加總即為總分。 LUCKY卡牌可以將負分卡轉為正分卡,一張LUCKY卡可以轉換一張負分卡。 道具: LUCKY卡x6張 扣分卡-1~ -10分 x10張,-1~ -8分 x8張,共18張 加分卡1~ 8分 x8張 開始卡x1張


企業學思達之自我療癒 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。這期主題是「自我療癒」,主持人從 楊定一的著作中挑選一些文章出來給大家閱讀。經小組內討論後,第一階段先輪流分享閱讀的心得;第二階段再由各組輪流分享「預計透過什麼方式為自己嘗試改變」。 自學 出社會後許多人都失去了閱讀的習慣,20分鐘的靜心閱讀其實也是跳脫習性的好方法。 當時只覺得怪怪,為什麼中間這位同學腰桿子特別挺?後來學員互相分享後才知道,原來他在看靜坐的文章,身子也不知不覺模仿起文章中的坐法。 思考 思考在自學與表達中間,是學思達中最不容易區分清楚的項目。我們最常用小組討論的方式來引導思考,每組統整出至少三項值得分享的議題。簡略整理一下大家有討論到的項目: 舌頂上顎:有些學過氣功或靜坐的學員分享,幾乎所有的氣功基本法都會先提到舌頂上顎,大約在門牙內側不碰到門牙的位置,以最輕鬆的方式稍微碰到。一開始練習時通常會不太習慣,但也不用太刻意,多練習就會習慣。這個簡單的動作可以幫助身


企業學思達之簡報實戰 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。這期主題是「簡報實戰」,關於簡報這種口才的技能,說再多理論若不馬上實戰,實在是沒什麼作用。快速給大家看...


企業學思達之財富自由 | 現金流桌遊 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家進行「財富自由」的遊戲,主要是從富爸爸與窮爸爸這本書中的現金流遊戲改編而來。 大部分的企業不支持下班後的第二事業,認為應全心投入在本業上。隨著時代演變,現在企業逐漸會鼓勵下班後的休閒活動、修心養性,但對於投資理財仍著墨甚少。第二事業這種說法確實有爭議,一個人如何能顧及多個事業?然而從投資理財的角度來說或不同,投資理財所需花的心力可多可少,費神費力也不一定就能收穫較多。若企業能在給予同仁穩定成長的薪資條件下,又提供正確的投資理財方向,讓同仁能妥善管理資金,是否也更能專注於當下的事業? 職業角色 一開始大家要先抽角色卡,有醫生、廚師、設計師、保全等,還有一位要負責銀行的角色,幫大家做買賣投資的收支付。各個角色在資金上有諸多差異,如初始資產、收入、支出、信用額度、養兒支出等,換個角度來說就是「月現金流」不同。 投資理財的目的 投資理財方式很多,諸如買賣房地產、租屋


企業學思達之 銀鏡實驗 | 導電處理 | 電鍍前處理 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家進行 #銀鏡 實驗,「銀鏡」是全像壓印製程製程中一項重要的作業,各個不同部門的學員們可以體驗廠內生產的情境,將來在跨部門溝通上更容易理解彼此的立場、更具同理心與換位思考的能力。 銀鏡反應的原理 一價銀化合物的溶液被還原為金屬銀的化學反應。還原後的金屬銀附著在光滑的表面會有如鏡面的反射效果,因此稱為銀鏡。銀鏡反應常見的手法有噴塗和浸泡沈積兩種,本次活動採用浸泡沉積的手法。 銀鏡的應用 銀鏡製程可以在材料表面附著一層薄薄的金屬銀,再噴塗有色烤漆可做出金屬感的上色效果,用於表面塗裝的目的。銀鏡用於表面塗裝常見於一些玩具、汽配或3C等領域的塑膠製品,機殼可能為了輕量化等目的而採用塑膠殼,而銀鏡可以將塑膠機殼塗裝成非常接近金屬機殼的視覺效果。 銀鏡另一應用是「導電處理」,在 #電鍍 或 #電鑄 的製程中,有部分母件是非金屬(不導電),無法進行電鍍。若先經銀鏡處理,在表


企業學思達之看見情緒 | 共感人 | 移動辦公 | 學習型組織養成計劃
看見情緒 淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家「看見情緒」,擷取「共感人365天療癒處方」書中多篇文章讓大家閱讀,並互相分享。情緒對人類來說有非常巨大的影響力量,除了自己以外,還會影響到他人,即使我們沒有對他人作出主動的作為,他人還是有可能接受到我們情緒的能量,這種能閱讀空氣,感知道他人情緒的人就是「共感人」。情緒有這麼深沈有力的影響,但多數人卻視而不見,任由自己的情緒隨意發洩或飄動。在我們有能力與情緒共處之前,首要的第一件事情其實是「看見情緒」,看見自己的情緒在什麼位置上,發生些什麼波動,對自己或他人產生什麼影響。透過這樣的練習,相信大家都能有更自在的心靈。 移動辦公 和本期學思達活動非常搭的另一件特別事情是,這次活動辦在一間咖啡廳中。對許多行業來說,在咖啡廳開會或辦公也許是件稀鬆平常的事情,但對印刷廠來說幾乎可說是天方夜譚。首先,離開工廠就代表一整天沒有了產能,一個月至少就少了5%的產量,
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