Pickleball Challenge｜Sharestart と学習する組織の研修事例
はじめに：Sharestart と学習する組織について
Holo Solution では、「人」こそが企業にとって最も重要な資産であると考えています。
私たちは毎月、企業向け Sharestart 活動を実施しています。これは単なる社員イベントでも、一方向的な教育研修でもありません。社員一人ひとりが主体的に学び、自ら考え、仕事や人との関わりの中から達成感を得られる環境をつくることを目的としています。
一人ひとりが自ら学び、考え、判断し、共有や対話を通じて自分の観察や考えを表現できるようになると、組織も少しずつ自律的に成長する力を持つようになります。外部環境が急速に変化する中で、企業は少数の意思決定や管理だけに頼るのではなく、メンバー全体の学習、適応、相互作用を通じて、新しい姿を形づくっていく必要があります。
私たちは、組織は生きているものだと考えています。まるで生命を持つ個体のように、調子を崩せば少しずつ回復し、盛り上がった後には少しずつ落ち着き、そして一つひとつの学びと関わりの中で、前へ進む方法を見つけていきます。これが、Holo Solution が企業 Sharestart と学習する組織づくりを推進している理由です。
これまでの学習する組織に関する活動記録は、こちらをご覧ください：
今回の学習する組織研修テーマ：Pickleball Challenge
今回の学習する組織研修のテーマは「Pickleball Challenge」です。簡単に言えば、社員全員でピックルボールを体験する活動です。
では、ピックルボールと学習する組織には、どのような関係があるのでしょうか。
私たちは、「交流」は学習する組織にとって非常に重要な栄養だと考えています。社員同士は毎日一緒に働き、同じ空間で過ごしていますが、仕事中のコミュニケーションは時にとても浅いものになりがちです。各自が自分の業務に集中し、会話の多くは仕事、進捗、問題、結果に関するものです。その内容も、たいていは整理され、処理された情報であり、少し雑然としていたり、無意味に見えたりするけれど本当は大切な情報が入り込む余地はあまりありません。
しかし、多くの創造的なアイデアは、ぼんやりしている時間から生まれます。また、深い交流は、微細な表情、暗黙の了解、共通体験の中から生まれることもあります。
もし私たちが一時的に「事柄」だけに向き合うのではなく、「人」にも向き合うことができれば、相手によって異なる関わり方を選ぶことができます。人と人との間にもう少し余白が生まれることで、空気を読む機会が増え、微細な表情を読み取る機会も増えていきます。
学習する組織という考え方に戻ると、人と人との理解が深まるほど、組織の柔軟性も高まります。そして情報の伝達も、より速く、より正確になっていきます。
台湾の中小企業では、社員同士の交流は食事会や社員旅行を通じて行われることが多くあります。しかし、これらの活動にはいくつかの制約があります。まず、頻度が高くありません。年に一、二回程度ということもあります。次に、余白の時間が少なく、旅行中は観光地を急いで回るだけになってしまうこともあります。さらに、人と人との交わりも十分とは限らず、毎回同じメンバーが同じテーブルに座ることも少なくありません。
そこで、競技性のあるスポーツは、新しい交流の入口になり得ると考えました。
頻度を高めやす
仕事終わりに気軽に集まって運動できます。必ず全員が参加する必要はなく、大きな予算も必要ないため、継続しやすい活動になります。
余白の時間がある
スポーツでは、交代でプレーする時間があります。コートサイドで観戦している人には自然と余白の時間が生まれます。ぼんやりした時間にはアイデアが生まれやすく、何気ない雑談を通じて、お互いをより深く知ることもできます。
交差するペアリングが生まれる
試合では、ランダムにチームメイトを入れ替えることができます。さまざまな社員と組むことで、いつも同じ小さなグループに固定されにくくなります。
ドーパミンと健全な競争心を刺激する
適度な競争はモチベーションを高めます。また、ほどよい勝ちたい気持ちは、相互作用やコミュニケーションを加速させます。結局のところ、誰も伝説の「足を引っ張るチームメイト」にはなりたくないものです。
今回の学習する組織研修を通じて、今後、社員同士が自主的にピックルボールに誘い合うきっかけになればと考えています。交流、余白、交差する関わり、健全な競争が、日常の中でより頻繁に起きるようになることを期待しています。
こうした相互作用が一度きりの活動にとどまらず、少しずつ日常の一部になっていく時、学習する組織の精神はより自然に根づいていきます。
なぜピックルボールを選んだのか
スポーツにはさまざまな種類があります。では、なぜ私たちはピックルボールを選んだのでしょうか。
始めやすい
ピックルボールは、比較的始めやすいスポーツの一つです。普段あまり運動をしていない社員にとっても参加しやすく、ハードルが高すぎません。ある程度の移動や運動量があり、体を動かす効果もありますが、全体的な難易度は高くなく、深刻なけがにつながるリスクも比較的低いスポーツです。
場所を確保しやすい
会社の近くに、ちょうどレンタルできるピックルボールコートがあります。さらに重要なのは、屋内コートであることです。多くの人にとって、運動する時に気になるのは暑さや日差しです。空調のある屋内コートであれば、参加への心理的ハードルは大きく下がります。
競争と協力のバランスがよい
スポーツの中には、水泳、ランニング、登山のように、自分自身の身体との対話に近いものもあります。どれも素晴らしい運動ですが、人と人との交流を短時間で生み出すとは限りません。
今回私たちは、競技性のあるスポーツを通じて、社員同士のコミュニケーションと相互作用を増やしたいと考えました。チーム形式、ローテーション、協力、競争を含むピックルボールは、その目的に合った選択でした。
Pickleball Challenge 実施後の振り返り
今回の活動では、「ラリースコアリング方式」を採用しました。得点の数え方がわかりやすく、試合のテンポも速くなるため、初心者でも比較的入りやすいルールです。
社内メンバーの年齢層は 20 代から 60 代まで幅広く、全員がコートに立って体を動かせたことは、とても貴重な経験でした。想定よりもゲームに慣れるまで少し時間はかかりましたが、全体としては、ピックルボールは楽しく、しっかり運動できたという感想が多くありました。
そして何より、コートサイドでの交流、ランダムなペアリング、適度な競争、共通体験という、当初期待していた効果を実感することができました。
次の課題であり、より難しく重要なポイントは、この経験が会社の活動以外でも、社員同士が自主的にピックルボールへ誘い合うきっかけになるかどうかです。これは長期的に観察し、継続的に促していく必要があります。
今回の活動が一つの始まりとなり、仕事以外の場で自然に交流できる新しい入口になれば、「Pickleball Challenge」は単なるスポーツイベントではなくなります。学習する組織が日常の中で少しずつ育っていくための、小さな入口になるはずです。
