Châm ngôn của bạn｜Ví dụ đào tạo Sharestart và tổ chức học tập

Mở đầu: Sharestart và tổ chức học tập

Tại Holo Solution, chúng tôi tin rằng con người là tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp.

Vì vậy, mỗi tháng chúng tôi đều tổ chức hoạt động Sharestart trong doanh nghiệp.

Đây không chỉ là một hoạt động dành cho nhân viên, cũng không phải là hình thức đào tạo một chiều.

Thông qua nhiều chủ đề và trải nghiệm khác nhau, chúng tôi mong muốn tạo ra một môi trường nơi mỗi người có thể chủ động học hỏi, suy nghĩ, diễn đạt quan điểm của mình và tìm thấy những góc nhìn mới thông qua tương tác với người khác.

Khi mỗi thành viên có khả năng học tập một cách độc lập, đưa ra phán đoán và chia sẻ những quan sát cũng như suy nghĩ của mình, tổ chức sẽ dần hình thành năng lực phát triển liên tục từ bên trong.

Doanh nghiệp không còn chỉ phụ thuộc vào quyết định và sự quản lý của một số ít cá nhân, mà có thể tiếp tục thích ứng thông qua quá trình học tập, điều chỉnh và tương tác của toàn bộ thành viên.

Đây cũng là một trong những tinh thần cốt lõi của tổ chức học tập.

Việc học trong tổ chức không chỉ diễn ra trong lớp học hay các chương trình đào tạo chính thức, mà còn xuất hiện trong công việc hằng ngày, quá trình phản tư, giao tiếp và những trải nghiệm chung giữa các thành viên.

Chúng tôi tin rằng một tổ chức là một hệ thống sống.

Giống như một cơ thể sống, tổ chức có thể dần phục hồi khi gặp vấn đề, trở lại trạng thái cân bằng sau những giai đoạn nhiều biến động, và tìm ra cách tiếp tục tiến lên thông qua từng lần học hỏi và tương tác.

Đó là lý do Holo Solution tiếp tục thúc đẩy Sharestart và xây dựng tổ chức học tập.

Để xem các hoạt động trước đây, vui lòng tham khảo: <<Tổ chức học tập｜Sharestart doanh nghiệp>>

Chủ đề của kỳ này: Châm ngôn của bạn

Chủ đề của hoạt động Sharestart lần này là:

“Châm ngôn của bạn”

Hầu hết mọi người đều có một hoặc vài câu nói thường được dùng để tự nhắc nhở bản thân khi đưa ra quyết định hoặc khi đối diện với những giai đoạn khác nhau trong cuộc sống.

Đó có thể là một câu trong sách, một câu thoại trong phim, lời của người thân hoặc đơn giản là một câu nói tình cờ gặp được vào một thời điểm quan trọng.

Suy nghĩ về châm ngôn của chính mình cũng là một cách để hiểu bản thân rõ hơn.

Khi nhìn lại những câu nói từng quan trọng với mình ở các giai đoạn khác nhau, chúng ta có thể nhận ra giá trị, mối quan tâm và cách nhìn thế giới của mình đã thay đổi như thế nào theo thời gian.

Việc lựa chọn một châm ngôn mới cho hiện tại cũng giống như xác định một phương hướng cho giai đoạn tiếp theo.

Phương hướng đó không nhất thiết liên quan đến sự nghiệp hay hiệu suất công việc.

Nó gần với một câu hỏi hơn:

“Với con người của hiện tại, tôi muốn đối diện với cuộc sống theo cách nào?”

Làm thế nào để tìm ra châm ngôn chân thật nhất?

Trước khi yêu cầu người tham gia chính thức viết châm ngôn của mình, người dẫn chương trình đã sử dụng một cách khá thú vị để “nhìn trộm” những câu nói mà mọi người thực sự quan tâm.

Cách làm rất đơn giản:

xem dòng trạng thái bên dưới tên LINE của mỗi người.

Có người thường xuyên thay đổi trạng thái, nhưng cũng có người giữ nguyên cùng một câu trong nhiều năm.

Những dòng chữ được viết một cách tự nhiên, không chịu áp lực của một bảng khảo sát chính thức, đôi khi lại phản ánh khá chân thực điều mà một người đang thực sự coi trọng.

Tần suất thay đổi, nội dung và giọng điệu của những dòng trạng thái này cũng có thể phản ánh tâm trạng, tính cách và những ưu tiên trong từng giai đoạn.

Bài khởi động đơn giản này khiến mọi người bắt đầu tự hỏi:

“Câu nói nào là điều tôi thực sự thường xuyên nhắc nhở chính mình?”

Chia sẻ châm ngôn của mỗi người

Một người tham gia chia sẻ khái niệm “donkanryoku”, có thể hiểu là khả năng không để bản thân bị ảnh hưởng quá mức bởi những kích thích và đánh giá bên ngoài.

Xét một cách nghiêm ngặt, đây có thể không phải là một câu châm ngôn truyền thống, nhưng tư tưởng phía sau nó hoàn toàn có thể trở thành một nguyên tắc sống.

Trong thời đại mạng xã hội và nhắn tin tức thời, ngay cả khi không ra khỏi nhà, chúng ta vẫn liên tục tiếp xúc với rất nhiều tương tác và ý kiến từ bên ngoài.

Một câu nói vô tình, một cuộc trò chuyện nhiều cảm xúc, hay đơn giản là một tin nhắn không nhận được phản hồi như mong đợi cũng có thể khiến chúng ta suy nghĩ quá nhiều và tiêu hao năng lượng tinh thần.

Donkanryoku không có nghĩa là trở thành một người vô cảm.

Nó gần với khả năng đưa sự chú ý trở lại những điều thực sự quan trọng, thay vì để mọi kích thích bên ngoài chiếm hết thời gian và cảm xúc của mình.

Đối với những người dễ bị ảnh hưởng bởi cảm xúc hoặc đánh giá của người khác, đây có thể là một lời nhắc nhở rất có giá trị.

Một người khác chia sẻ câu:

“Định nghĩa của sự điên rồ là làm cùng một việc hết lần này đến lần khác nhưng lại mong đợi kết quả khác nhau.”

Theo cách hiểu trực tiếp nhất, câu nói này nhắc chúng ta rằng nếu muốn có kết quả khác, chúng ta cần thử những phương pháp khác thay vì lặp lại cùng một cách làm.

Nhưng trong buổi thảo luận cũng xuất hiện một góc nhìn khác.

Nếu không lặp lại, làm sao có thể đạt đến mức thành thạo?

Nếu một người thực hiện cùng một việc một nghìn lần hoặc mười nghìn lần, kết quả có thực sự hoàn toàn giống nhau không?

Luyện tập, sản xuất, thiết kế, thể thao và kinh nghiệm nghề nghiệp đều có yếu tố lặp lại.

Nhưng chính trong quá trình lặp lại đó, chúng ta cũng phát hiện ra những khác biệt nhỏ, tích lũy kinh nghiệm và từng bước cải thiện.

Cùng một châm ngôn, khi được đặt vào những trải nghiệm sống khác nhau, có thể tạo ra những cách hiểu hoàn toàn khác nhau.

Đó cũng chính là một trong những phần thú vị nhất của hoạt động lần này.

Châm ngôn không phải là đáp án, mà là cánh cửa để hiểu nhau hơn

Mục tiêu của hoạt động này không phải là tìm ra một “châm ngôn hay nhất”.

Cùng một câu nói có thể ảnh hưởng đến mỗi người theo những cách rất khác nhau, thậm chí dẫn đến những cách diễn giải trái ngược nhau.

Điều quan trọng nằm ở quá trình suy nghĩ và chia sẻ.

Khi chia sẻ châm ngôn của mình, một số người tham gia cũng kể về hoàn cảnh họ gặp câu nói đó, những trải nghiệm cá nhân liên quan và lý do vì sao câu nói ấy vẫn còn ý nghĩa với họ đến tận bây giờ.

Qua những câu chuyện đó, chúng tôi không chỉ nghe một câu nói.

Chúng tôi đang hiểu thêm về trải nghiệm, giá trị, cách đưa ra quyết định và cách mỗi người nhìn nhận thế giới.

Trong công việc hằng ngày, chúng ta có thể biết đồng nghiệp phụ trách công việc gì và giỏi điều gì, nhưng chưa chắc biết vì sao họ lại suy nghĩ theo cách đó.

Những hoạt động đơn giản như thế này tạo ra một không gian đối thoại mà công việc thường ngày không dễ tạo ra.

Nó giúp các thành viên hiểu nhau vượt ra ngoài vai trò và nhiệm vụ công việc.

Giao tiếp khi đó không chỉ còn là:

“Chúng ta nên làm gì?”

mà còn bao gồm:

“Chúng ta đang suy nghĩ như thế nào?”

Châm ngôn có thể cho chúng ta thấy điều gì về một tổ chức học tập?

Xây dựng một tổ chức học tập không nhất thiết phải bắt đầu từ những chương trình đào tạo phức tạp hoặc các khóa học quy mô lớn.

Đôi khi, chỉ một câu hỏi đơn giản như:

“Châm ngôn của bạn là gì?”

cũng có thể giúp một nhóm người nhìn lại trải nghiệm của mình, sắp xếp suy nghĩ và hiểu nhau hơn thông qua đối thoại.

Tự nhận thức, phản tư, diễn đạt và lắng nghe.

Những hành động này có vẻ nhỏ, nhưng tất cả đều là một phần của quá trình học tập trong tổ chức.

Đối với Holo Solution, mục tiêu của Sharestart không phải là mỗi tháng đều phải dạy cho nhân viên một kỹ năng chuyên môn mới.

Điều chúng tôi coi trọng là liên tục tạo ra cơ hội để mọi người suy nghĩ, diễn đạt quan điểm của mình, lắng nghe người khác và xây dựng sự thấu hiểu lẫn nhau.

Khi những hành vi này dần trở thành một phần của công việc hằng ngày, việc học không còn bị giới hạn trong một buổi hoạt động hay một chương trình đào tạo.

Nó sẽ dần trở thành một phần của văn hóa tổ chức.