Không khí trong lành của buổi sớm và khung cảnh rộng mở.​

Làn gió mát dưới những tán cây cùng tiếng ve rộn ràng giữa trưa.​

Bầu trời đầy sao lúc hoàng hôn và những buổi tối đuổi bắt đom đóm.​

Những con đường yên tĩnh trong đêm và ánh đèn thành phố nhìn từ trên cao.

​

Đó là nơi tôi lớn lên – một ngôi làng nhỏ trên sườn núi Bát Quái ở Đài Loan, nơi con người và thiên nhiên cùng tồn tại trong sự hài hòa.​

Khi rời quê hương để học tập, thực hiện nghĩa vụ quân sự và bắt đầu sự nghiệp, khung cảnh ấy dần trở nên xa vời. Những tòa nhà cao tầng, dòng xe cộ, đèn giao thông và những con đường nhựa thay thế thiên nhiên. Tôi cảm thấy mình như một con thuyền nhỏ trôi giữa biển lớn, lạc lõng và không còn nơi để thuộc về.​

Học tập và làm việc dần trở thành trọng tâm duy nhất của cuộc sống, trong khi sự kết nối với con người và thiên nhiên ngày càng xa cách.​

Tôi từng nghĩ cuộc sống vốn là như vậy và những gì đã mất sẽ không bao giờ trở lại. Nhưng rồi tôi nhận ra rằng, thay đổi mới chính là bản chất của cuộc sống.​

Bước ngoặt đến khi tôi đọc The Fifth Discipline của Peter Senge.​​

Tôi hiểu rằng một tổ chức cũng có thể sống, phát triển và hòa hợp với môi trường xung quanh. Các thành viên có thể cùng học hỏi, cùng trưởng thành như một gia đình, cùng chia sẻ niềm vui và thử thách. Cổ đông, nhân viên, đối tác và khách hàng đều có thể cùng tạo ra và chia sẻ giá trị. Đó là hình mẫu tổ chức mà tôi luôn hướng tới.​

Tuy nhiên, trong số rất nhiều doanh nghiệp mà tôi từng biết, tôi chưa từng thấy một tổ chức học tập đúng nghĩa.​

Sau đó, khi tham gia các hoạt động của Quỹ Từ Tế (Tzu Chi Foundation), tôi nhận ra rằng dù một cá nhân không thể thay đổi cả thế giới, mỗi hành động nhỏ đều có thể tạo nên sự khác biệt. Cũng như Quỹ Từ Tế bắt đầu từ sự đóng góp nhỏ bé mỗi ngày của ba mươi người phụ nữ, những điều nhỏ bé khi cùng nhau tích lũy có thể tạo nên những thay đổi lớn lao.​

Việc thành lập một công ty chưa bao giờ là mục tiêu của tôi. Nhưng khi cơ hội đến, tôi nhận ra đây cũng là cơ hội để xây dựng một tổ chức học tập, nơi sự phát triển của doanh nghiệp bắt nguồn từ sự học hỏi và trưởng thành của mỗi thành viên.​

Holo Solution được thành lập vào năm 2002 và xây dựng nhà máy hiện nay vào năm 2007. Chúng tôi dành hai phần ba diện tích khuôn viên cho không gian xanh, trồng nhiều cây xanh và thiết kế nhà máy hài hòa với thiên nhiên. Sau hơn mười năm nỗ lực, chúng tôi đã từng bước đạt được sự tăng trưởng ổn định.​

ESG là một khái niệm tương đối mới, nhưng đó cũng chính là mục tiêu mà Holo Solution theo đuổi ngay từ ngày đầu thành lập. ESG giúp chúng tôi xác định rõ hơn con đường phát triển và củng cố văn hóa doanh nghiệp.​

Chúng tôi hy vọng những giá trị này sẽ tiếp tục được gìn giữ trong mỗi thành viên của Holo Solution và lan tỏa đến cộng đồng.

​

Trân trọng,

​

Hoàng Nhân Tuấn
Nhà sáng lập Holo Solution