Tu lema personal｜Caso de formación Sharestart y organización de aprendizaje
Introducción: Sharestart y la organización de aprendizaje
En Holo Solution creemos que las personas son el activo más importante de una empresa.
Por esta razón, realizamos cada mes una actividad de Sharestart empresarial.
No se trata simplemente de una actividad para empleados ni de una formación unidireccional. A través de distintos temas y experiencias, buscamos crear un entorno en el que cada persona pueda aprender de forma autónoma, pensar activamente, expresar sus ideas y descubrir nuevas perspectivas mediante la interacción con los demás.
Cuando cada miembro de una organización es capaz de aprender por iniciativa propia, tomar decisiones y compartir sus observaciones e ideas, la organización comienza a desarrollar su propia capacidad de crecimiento continuo.
La empresa deja de depender exclusivamente de las decisiones y la gestión de unas pocas personas y puede seguir evolucionando mediante el aprendizaje, la adaptación y la interacción de todos sus miembros.
Esta es una de las ideas fundamentales de una organización de aprendizaje: el aprendizaje organizacional no ocurre únicamente en cursos o programas formales de capacitación.
También se produce en el trabajo cotidiano, la reflexión, la comunicación y las experiencias compartidas.
Creemos que una organización es un sistema vivo.
Al igual que un organismo, puede recuperarse cuando algo no funciona, volver a encontrar el equilibrio después de periodos intensos y descubrir nuevas formas de avanzar a través de sucesivos procesos de aprendizaje e interacción.
Esta es la razón por la que Holo Solution continúa promoviendo Sharestart y el desarrollo de una organización de aprendizaje.
Para consultar actividades anteriores: <<Organización de aprendizaje｜Sharestart empresarial>>
Tema de esta sesión: Tu lema personal
El tema de esta sesión de Sharestart empresarial fue:
«Tu lema personal»
La mayoría de las personas tienen alguna frase que utilizan para recordarse cómo quieren actuar, tomar decisiones o afrontar determinados momentos de la vida.
Puede proceder de un libro, una película, un familiar o simplemente de una frase encontrada casualmente en una etapa importante.
Pensar en nuestro propio lema puede ser una manera de conocernos mejor.
Al revisar las frases que hemos considerado importantes en distintas etapas de la vida, podemos observar cómo han cambiado nuestros valores, prioridades y formas de interpretar el mundo.
Elegir un nuevo lema para nuestro momento actual también puede ayudarnos a definir una dirección para la siguiente etapa.
Esa dirección no tiene por qué estar relacionada con la carrera profesional o el rendimiento.
Se acerca más a una pregunta como:
«¿Cómo quiero afrontar la vida siendo la persona que soy hoy?»
¿Cómo descubrir nuestro lema más auténtico?
Antes de pedir a los participantes que escribieran formalmente su lema, el facilitador utilizó una forma sencilla y bastante ingeniosa de descubrir algunas pistas.
El método era muy simple:
mirar el mensaje de estado que aparece debajo del nombre de cada persona en LINE.
Algunas personas cambian su estado con frecuencia, mientras que otras mantienen la misma frase durante años.
Estas pequeñas frases, escritas de manera espontánea y sin la presión de responder a un cuestionario formal, pueden revelar con bastante naturalidad aquello que una persona considera importante en un determinado momento.
La frecuencia con la que se modifica el estado, el contenido y el tono de las frases también pueden reflejar cambios en el estado de ánimo, las prioridades o la forma de ver la vida.
Este sencillo ejercicio inicial llevó a los participantes a plantearse una pregunta:
«¿Qué frase me repito realmente a mí mismo?»
Compartir nuestros lemas personales
Una de las personas participantes compartió el concepto japonés de «donkanryoku», que puede entenderse como la capacidad de no dejarse afectar excesivamente por el ruido externo.
En sentido estricto, quizá no sea un lema tradicional, pero la idea que representa puede funcionar perfectamente como una guía personal.
En una época marcada por las redes sociales y la comunicación instantánea, podemos estar expuestos continuamente a interacciones y opiniones externas incluso sin salir de casa.
Un comentario involuntario, una conversación cargada de emociones o incluso un mensaje que no recibe la respuesta esperada pueden llevar fácilmente a pensar demasiado y consumir energía emocional.
La idea de donkanryoku no consiste en convertirse en una persona indiferente.
Se trata más bien de aprender a devolver nuestra atención a aquello que realmente importa y evitar que cada estímulo externo ocupe nuestro tiempo y nuestras emociones.
Para quienes son especialmente sensibles a las opiniones o emociones de los demás, esta forma de pensar puede convertirse en un recordatorio muy valioso.
Otro participante compartió la frase:
«La definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes.»
En su interpretación más directa, el mensaje parece sencillo: si queremos obtener un resultado distinto, debemos intentar un enfoque diferente en lugar de repetir siempre el mismo método.
Sin embargo, durante la actividad surgió otra perspectiva.
Si nunca repetimos algo, ¿cómo podemos llegar a dominarlo?
Si una persona realiza la misma acción mil o diez mil veces, ¿el resultado será realmente siempre idéntico?
La práctica, la fabricación, el diseño, el deporte y la experiencia profesional implican repetición.
Pero dentro de esa repetición también aparecen pequeñas diferencias, conocimiento acumulado y oportunidades de mejora.
Cuando un mismo lema se interpreta desde experiencias de vida diferentes, puede adquirir significados completamente distintos.
Ese contraste fue precisamente una de las partes más interesantes de la actividad.
Un lema no es una respuesta, sino una forma de conocernos mejor
El objetivo de esta actividad no era encontrar el «mejor» lema.
Una misma frase puede influir en cada persona de manera diferente e incluso generar interpretaciones completamente opuestas.
Lo importante es el proceso de reflexión y de intercambio.
Al compartir sus lemas, algunos participantes también explicaron las experiencias que había detrás de esas frases, las situaciones que influyeron en ellas y por qué determinadas palabras habían permanecido importantes a lo largo del tiempo.
A través de estas historias, no estábamos escuchando simplemente una frase.
Estábamos descubriendo experiencias, valores, formas de tomar decisiones y maneras de interpretar el mundo.
En el trabajo diario podemos saber cuáles son las responsabilidades de un compañero y qué hace especialmente bien, pero no necesariamente sabemos por qué piensa de determinada manera.
Actividades sencillas como esta crean un espacio de diálogo que no siempre aparece de manera natural durante el trabajo cotidiano.
Permiten comprender a los compañeros más allá de sus funciones profesionales.
La comunicación deja de limitarse a:
«¿Qué debemos hacer?»
y también empieza a incluir:
«¿Cómo pensamos?»
Lo que un lema puede enseñarnos sobre una organización de aprendizaje
Construir una organización de aprendizaje no requiere necesariamente programas complejos ni grandes cursos de capacitación.
A veces, una pregunta tan sencilla como:
«¿Cuál es tu lema personal?»
puede ser suficiente para que un grupo de personas revise sus experiencias, ordene sus pensamientos y conozca mejor a los demás mediante la conversación.
Autoconocimiento, reflexión, expresión y escucha.
Pueden parecer acciones pequeñas, pero todas forman parte del aprendizaje organizacional.
Para Holo Solution, el objetivo de Sharestart empresarial no es enseñar necesariamente una nueva habilidad técnica cada mes.
Buscamos crear de forma continua oportunidades para que las personas piensen, expresen sus ideas, escuchen a los demás y desarrollen una mayor comprensión mutua.
Cuando estas conductas empiezan a formar parte del trabajo cotidiano, el aprendizaje deja de limitarse a una actividad o a una sesión de capacitación.
Poco a poco, comienza a convertirse en parte de la cultura de la organización.
